倪建熊是金廈物業(yè)管理有限公司御江帝景物業(yè)項目負責人。在2012年3月份，她是作為御江帝景前臺入職的，期間由于表現(xiàn)突出，在2014年1月被任命為客服部經(jīng)理。隨后在同年5月，倪經(jīng)理被調(diào)至銀湖城項目組建一個11人的物業(yè)小組。這對她來說是一個相當大的挑戰(zhàn)，從招人到培訓都是親力親為，就怕出一點差錯。到了15年年底，銀湖城交房，倪建熊又進入小區(qū)協(xié)助銀湖城物業(yè)項目經(jīng)理王泉管理小區(qū)事務(wù)。
17年3月份，倪建熊被調(diào)整擔任御江帝景物業(yè)項目負責人，重新回到了熟悉的御江帝景獨挑大梁，壓力著實不小。以前，不管發(fā)生什么事情，還有王經(jīng)理在指導和幫助解決，現(xiàn)在什么事情都得靠自己。不過，這么多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，也讓她學到了不少東西。倪經(jīng)理說，既然我來到了這里，坐在了這個位置，我就要做好它，起碼要對得起領(lǐng)導的期望，也不能辜負了業(yè)主們的信任。
任職后，倪經(jīng)理遇到最大的問題就是景觀亮化工程。景觀亮化需要在御江帝景外墻安裝燈光秀，該工程得到了絕大部分住戶的理解和支持，但在長時間的施工過程中，物業(yè)也陸陸續(xù)續(xù)收到了一些投訴和擔心疑慮。為此，物業(yè)公司也對現(xiàn)場進行查看，并聯(lián)系施工單位、業(yè)主，三方坐下來共同協(xié)商。整理業(yè)主們所反映的情況和問題，將它們反饋給金華市區(qū)三江六岸景觀亮化管理辦公室。在得到亮化辦給出解決方案的復函后，物業(yè)再逐個上門回訪，詢問業(yè)主對給出的解決方案有無意見，如有意見再修改直到業(yè)主滿意。倪經(jīng)理說，業(yè)主都是講道理的，無論發(fā)生什么事情，我們只要第一時間去到現(xiàn)場，耐心與業(yè)主溝通，給出讓他們滿意的解決方案，總沒有解決不了的事情。清明期間，連日大雨，有幾戶人家有輕微的漏水現(xiàn)象。當接到業(yè)主反映的情況后，倪經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，查看問題所在，并及時聯(lián)系維修人員，而業(yè)主也并沒有因為漏水問題而有所刁難，只是希望能盡快解決這個問題。由于晴天無法反映出維修結(jié)果，所以倪經(jīng)理在傾盤大雨的休息天趕回物業(yè)，挨戶上門查看維修結(jié)果，見到房子不再漏水才放心。
倪經(jīng)理說，遇到客戶投訴，我們首先需要做到的是豎起自己的耳朵，耐心傾聽業(yè)主的問題，等業(yè)主發(fā)泄完自己的不滿，平靜下來就能聽得進去我們的話，到時再給出解決方案和建議。雖說，物業(yè)無大事，但是我們要把每件小事都當成大事那樣去對待，一步一腳印，踏踏實實走。
（集團總裁辦 黃璐）